甲方：乙方：清收清欠目标责任书执行董事党委书记、总经理项目经理清收清欠目标责任书为加强应收款项清收清欠力度，强化资金回收责任，明确资金回收目标，确保年度清收清欠计划的实现，根据股份公司、集团公司相关文件及《XX 集团 XX 有限公司清收清欠实施细则》（以下简称“实施细则”）及公司相关文件规定，拟定本责任书。一、考核期xx 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。二、考核指标及目标（一）清收考核指标及目标1. 当年完成产值的计价比率：92%；2. 上年末在建项目应计未计金额的计价率：100%；3. 上年末完工未结算项目未计价金额的当年确权（计价或结算确认）率完成：75%。上述各项指标之和为你单位清收考核目标的绝对值。目标的绝对值。一名称上年应计未计值（万元）清收指标（％）清收目标（万元）备注1（二）清欠考核指标及目标清收清欠考核目标值二应收客户合同工程款年初余额 X65%+应收账款年余额 X65%+当年营业收入 X70%+一年内到期的长期应收款年初余额土修正指标。详见《xx 集团有限公司清收清欠实施细则》。1、应收账款回款目标值和奖罚比例具体如下：项目名称年初应收账款（万元）目标回款额（万元）奖罚系数备注合计2、当年营业收入回款目标值和奖罚比例具体如下：项目名称当年营业收入（万元）目标回款额（万元）奖罚系数备注合计3、其他应收款（履约保证金）回款目标值和和奖罚比例具体如下：项目名称其他应收款（万元）目标回款额（万元）奖罚系数备注合计三、考核（一）甲方根据《实施细则》及本责任书的规定对乙方进行考核。（二）乙方应依据《实施细则》及甲方要求提交必要的材料及文件。（三）乙方应于年度终了一个月内内向甲方上报目标完成情况，并提交书面报告及每笔回款的证明材料。（四）甲方根据乙方经中介机构审计的财务决算报告及提交的证明材料核实考核指标实际完成值，并予以确认。（五）乙方应本着实事求是的态度反映指标完成情况，若发现弄虚作假行为，将根据相关规定进行处理。四、考核结果应用（一）清收目标1、清收目标完成率达到 100%为基准值,奖励清收金额的 0.12%。2、清收目标完成率为 80% （ 含）至 100% 的，不奖不罚；清收目标完成率为 70% （含）至 80% 以下 的，按清收金额的 0.06%处罚，清收目标完成率低于 70%以下的，按清收金额的 0・12%处罚。3、完成清收目标，项目经理奖励金额为奖励值的 60%；未完成清收目标则按奖励值的相同比例进行处罚。（二）清欠目标1...
