1城管大队内部管理制度为切实搞好我县城市管理工作，加强城管队伍建设，充分调动每个队员的工作积极性，提高城市管理工作效率，大队特制定以下制度，要求全体干部职工共同遵守。一、组织领导大队成立管理考核小组，组长：；副组长：；成员：。二、管理办法坚持“注重实效，实事求是，客观公正”的原则，大队管理考核小组每月小结一次，将扣罚情况及时公布，并将结果存档，作为年终评先选优依据。三、管理制度巡查制度1、早晚班巡查制。大队所有干部职工参加平时市容市貌早、晚班巡查，大队统一排班，早班从 7 点（冬天早上从 7 点半）开始，到 8 点半结束，晚上从 7 点半开始，到 9 点结束。轮到值班的人员，必须准时上岗巡查，整治县城区市容市貌，并把巡查情况报大队考核小组。如果轮到值勤时，大队考核小组查到没上岗一人次扣 50 元，推迟上岗，提早离岗，一人次扣 20元，巡查不到位每次扣该班每人 20 元。2、市容正副候班制。市容一、二中队，采取正副候班制，每天上下午各一个正班，一个副班，轮流上岗，正班必须时刻2在城区主街道巡查，发现突发情况及时处置，遇到特殊情况处理不了的及时上报分管领导，请求增援。副班在单位候班，及时支援正班。如遇特殊情况要离开，需向分管领导请假，并要做到在接到电话通知五分钟内赶到单位接受任务分配。如没及时上岗巡查，一人次扣 50 元，推迟上岗一人次扣 20 元，没及时发现上报并查处违法行为每次扣该班每人 20 元。3、市政、规划分片包干责任制。规划和市政工作按照集中整治，分片管理相结合的方式，实行“定人员、定片区、定责任”的“三定”管理模式，将任务分解到中队，中队再包干到个人。队员每天要去自管片区巡逻，及时查处违法行为，处理突发事件，大队考核组每周不定期上街抽查。包片队员查到违法行为要及时上报或制止，如 24 小时内未上报或采取措施制止，每起扣该片区责任人 50 元。4、办公室值班制。办公室要完善电话、来访接待、值班制度，将值班人员表公开，将责任落实个人头上。如值班人员当天有事需离开，需和办公室主任请假，并另安排人员顶班。如出现办公室无人值班，一次扣当班责任人 50 元。办公室值班人员要积极做好群众来信、来电、来访接待登记工作，对来人、来电热情接待，态度谦和，把好“窗口服务”。考勤制度1、签到（退）时，必须按指纹机设定的时间准时签到（退）。签到（退）时大家必须确认通过验证，未通过验证要查清原因，并通知办公室...
