HR 人员的职业生涯进展方向分析 HR 的进展前景虽好，但一定要考虑自身所处的层次和经验。要依据 HR 层次，寻找最佳位置。譬如，有的企业里，HR 只负责基础人事工作;有的公司 HR 部门属于中高级管理，制定绩效考核等工作;有些大公司，HR 就是高层管理，从事人力资源整合参加企业决策等重大工作。 具体到 HR 部门内部人员来说，并不是所有的 HR 人员都是招聘经理、培训经理、人力资源总监等，很多人都还只是普通的部门职员，做着大量简单的基础性的工作。对于这些职位比较低的人来说，首先要考虑的事情是学习 HR 的业务知识、积累丰富的工作经验、进一步提高自身素养和核心能力，在此基础上再规划自身的职业生涯，将会事半功倍。通常情况下，HR 助理经过 1~2 年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3～5 年一个专员就能成长为经理。顺利进展的话，1～2 年的助理，3～5 年的主任，7 年以后即可达到经理。 而对于已经是 HR 经理级的管理人员来说，如何使自己的职业进展再进一步，锦上添花?刚才谈到，HR 人员的进展前景相当宽阔，具体的职业生涯可以有以下几个方向：方向一：企业高层或职业经理人 水往低处流，人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之 HR 管理者的出众的个人素养，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做 HR 管理者的人员认为，成为企业决策层或者职业经理人是他们努力工作的动力源泉。 而在其他人眼里，HR 管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以 HR 管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于 HR。方向二：转行到业务部门 有的 HR 人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且，很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低。这种条件下，假如觉得工作进展出现瓶颈时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR 人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备一定的业务部门的专业知识。方向三：成为管理咨询师 随着国内管理咨询行业的迅速进展，HR 人员进展也出现了另外一条路子，就是当 HR 管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供...
