万科集团项目经理部主管工程师职责 万科集团项目经理部主管工程师职责 1)全面协调各专业施工的管理协调工作。 2)开工前负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。 3)审核各阶段进度计划并监控其实施。 4)对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项组织抽验。 5)组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评。 6)对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。 7)定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。 8)竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结，为后施项目提供借鉴。 ： 篇 2：万科集团项目经理部工作职责 万科集团项目经理部工作职责 1.实行项目经理负责制，在小区建设过程中仔细贯彻国家有关基本建设的方针、政策和法令，特别是关于质量的方针、政策和法令,确保小区建设规划部署的各项施工任务全面完成。 2.组织设计、施工、公共事业、园林绿化建设等各参建部门有关人员，为创建优秀小区密切配合，团结协作。 3.有较强管理、服务意识，本着对用户负责的精神，正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者的关系。 4.坚持管理标准，以质量管理为核心，对创建优质工程、提高工程质量、降低工程成本、缩短工期，提高企业经济效益起到积极作用。 5.对工程质量、进度及合同管理负直接责任;严格执行工程签证、设计变更、工程洽商管理制度，协助成本管理部做好工程成本控制工作; 6.与项目进展部、设计部接口，全面负责进行项目前期报批报建工作; 7.负责组织竣工验收、规划验收、业主入住验收等工作。配合物业房屋维修。 篇 3：万科房地产项目经理部管理制度 万科房地产项目经理部管理制度 第一章 项目经理部岗位编制 第 1 条 项目经理部常规编制 每个项目在一般情况下设置四个岗位，即项目经理岗位一个;土建、绿化工程兼土建绿化工程预算及资料管理岗位一个;电气工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个;水暖工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个。 第 2 条 项目经理部编制的变更 项目经理部的岗位随着项目的增加而增加，每增加一个项目，项目经理部便增加四个岗位，分别为项目经理岗位一个，专业工程管理及预算、资料管理岗位三个。随着项目的完工，项目经理部的岗位也随之减少，每完工一个项目，项目经理部相应减少四个岗位。 第 3 条 岗位轮换 本着稳...
