三标体系文件：实施性施工组织设编制作业指导书 集团三标体系文件 实施性施工组织设编制作业指导书 文件编号:ZS/ZY/GC02 拟制:工程部 生效:20**年 11 月*日 0 目的 明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，法律规范项目管理行为。 1 适用范围 集团公司工程项目。 2 术语和定义 2.1 指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。 2.2 实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称实施性施组。 3 职责 3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。 3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。 3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。 4 程序 4.1 实施性施组的格式要求 4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。 4.1.2 施组次页应为格式文件封面，必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间，格式见附表。 4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表 S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。 4.1.4 施组文字说明部分应使用 A4 纸张(210297)，附图及插图均应采纳 A3 或 A3 加长(297mm 高)。 4.2 实施性施组编制内容要求如下： 4.2.1 编制说明 (1)编制依据 应包括以下内容: a)工程承包合同; b)设计文件和图纸; c)施工法律规范及验收标准; d)劳、材、机定额. (2)编制原则 a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工法律规范、规定等; b)根据基本建设施工程序合理安排施工进度，确保工期; c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采纳适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量; d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理; e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。 4.2.2 工程概况与特、重、难点分析 (1)工程概况应包括以下内容： a)全标段工程组成及设计概况 b)重点、控制工程的简要设计说明及参数 c)主要工程数量 d)工程地质和水文地质 e)工程环境和施工条件 f)工期要求 (2)工程特点、重点、难点分析 4.2.3 施工方案与方法 a)施工顺序 b)施工方法 c)关键工序和特别过程作业指导书 d)环境保护内容及方法 e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护...
