业务经理辞职报告集锦 6 篇业务经理辞职报告集锦 6 篇 在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我为大家编写的业务经理辞职报告 6 篇，希望对大家有所帮助。 业务经理辞职报告 篇 1 斗转星移、转眼已经一年，独身来到沈阳，深受德兄和嫂子的关怀照顾，深表感谢，如同我的亲哥嫂一样，常常教导我，指正我的不足，教我怎么交往处世，但你们毕竟不能和我朝夕相伴、促膝交心，我的内心世界始终有一种压抑和孤独，由于我不是那种游戏浪荡之人，家中又有父母、孩子，莫名的困惑叫我无法放松，我把所有的心都放在了公司上，想自家的一样，可由于我的性格和方式无法和沈阳融洽，导致我屡出错误，平凡碌碌，不能发挥我的长处和优点，始终接受着各种陌生的工作，让我渐渐失去了工作的激情和信心，加上思儿念家慢慢性格也变的有些孤僻，无法和别人相处，没有一个知心的人陪我说话谈心，难以避开的和同事有时谈些过分话和发发心里的牢骚，30 多的人至今碌碌无为，孩子还得父母补贴，叫我终日无以宁静，假如没有孩子或许还可以在外边流浪几年，但现实必须让我选择回到故乡的路，外面的世界太精彩，让我无法适应和接受，想了很长时间才鼓起勇气提出辞职，望兄、嫂谅解，我去意以决，归心似箭你们不必挽留，临行之前给兄嫂及公司提及点建议，希望不要见意： 1、为了加快财务工作效率要用财务软件、要把计算机连成局域网，而且必须上宽带网； 2、德兄要必须学会简单的计算机知识，至少要学会上网，每天都可以看到最新的商业动态和学习到最前沿的知识（管理、领导、制度、营销、……）；； 3、抓住可用人员的心，为他们的工作给予便利、帮助，因为他们可以给公司制造财宝，是人才要想尽办法留住； 4、要有合格的人力资源库，随时做后备，招聘时最好让区域经理参加，因为他们有实践经验； 5、各项规章制度要及时健全和细化，尽量避开常常改动，让员工心里没底； 6、要信任可用之人，制裁狡诈之徒，培育上进之人，鼓舞辛苦之人，避开用批判来达到领导的力度； 7、以后禁止说你们区、我们区的，因为都是我们公司的，是你自己的，为什么要分成你的我的呢？ 8、让内勤少问业务的问题，多办点事，外行永远不可能问出内行的问题，反而伤了业务的积极性； 9、有机会找一个有实力的'后台，因为白酒在沈阳已经到了白热化的程度了； 10、实在不行时，就维护少数的有效终端酒...
