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主管转正述职报告

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主管转正述职报告主管转正述职报告 无情的时间老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,需要仔细地为此写一份述职报告。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的主管转正述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 主管转正述职报告 1 首先,要感谢各位领导和同仁给我一个在万达展示自我的机会。现距蚌埠万达广场正式开业还有约 70 天的时间,在此我将自从进万达以来的工作情况向各位领导汇报一下: 一、法律规范管理,强化培训,全面提高工作效率与质量。 首先,遵循各级领导指示并结合万达企业精神,不断加强本组人员的思想教育及各种技能的培训,增强全体暖通人员和自身的使命感、责任感、急迫感和危机感,使每位暖通组员工正确理解了解自己的工作任务和工作职责。领导暖通组员团结一致,协助完成各种工作。 其次,在专业技术方面,除进行计划的基础培训外,班组还强调自学与通过多干多看多听多想多问,虚心向身边的同事请教经验,以使每个人在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。并根据技术能力合理分配工作内容,严格执行万达员工守则相关规定。 二、踏实肯干,努力完成各项工作任务 蚌埠万达在这最后冲刺的季节,督促全组员工加强对楼层暖通设备的数字统计,方位坐标记录了解。同时增强对楼层的商铺装修的管控,严格执行万达相关标准。在装修管控的时候对商铺各级材料进行严格把控,对暖通组设备进行严格监管,同时把每天楼层管控资料,施工进度做成文档表格并予以存档。把领导安排的工作落到实处,按业务能力,技术能力分配本组员工进行工作鼓舞员工相互学习,取长补短提高业务能力。 在以后的工作时间里,工作上要更加积极主动,多向领导学习,同时与各同事互相教学相长。带领组员提高技术、拓宽视野、积极向上、奋发图强,优秀优质地完成领导布置的任务。 最后祝福:蚌埠万达蒸蒸日上,繁荣昌盛。各位领导以及全体员工身体健康,工作顺利。 主管转正述职报告 2 试用期的时间就要过去了,今日有幸在此为大家做述职报告,今日我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和今后的工作计划。 一、主要工作 1、人事部是一根纽带,从横向来看他联系着 xx 各个部门,从纵向来看也将 xx 的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对xx 各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对 xx 的了解和磨合,在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家...

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