乳胶漆企业环境管理手册：应急准备和响应--

乳胶漆企业环境管理手册：应急准备和响应 乳胶漆企业环境管理手册：应急准备和响应 4.4.7 应急准备和响应 1 目的和范围 本要素对公司潜在环境事故,紧急情况的管理和控制作出了说明. 2 职责 2.1 总经理负责配置应急准备和响应各项资源 2.2 环境管理者代表负责组建应急准备和响应的工作系统. 2.3 环保科负责定期组织演习应急准备和响应. 2.4 环保科负责跟踪和记录公司发生的环境突发事故,并组织检讨. 3 管量要求 3.1 为确定潜在的事故或紧急情况,作出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响,公司 编制了一些程序文件,包括《火灾应急响应控制程序》。 3.2 在事故或紧急情况发生后,环保科应对应急准备和响应的程序予以评审和修订. 3.3 环保科应定期组织演习应急准备和响应. 4 引用程序文件 4.1 《火灾应急控制程序》E/ZHPF22 篇 2：乳胶漆企业环境管理手册：运行控制 乳胶漆企业环境管理手册：运行控制 4.4.6 运行控制 1 目的和范围 本要素对公司所确定及所认定的重要环境因素有关的运行与活动的管理和控制进行了说明. 2 职责 2.1 环境管理者代表负责确定公司重要环境因素. 2.2 环境管量者代表负责组织编制公司环境管理体系文件,确保重要环境因素有关的运行和活动在受控状态下运行. 3 管理要求 3.1 环境管理者代表负责确定公司每一重要环境因素. 3.2 公司重要环境因素有关的运行和活动包括: a) 销售部: 物资储存、运输、运输车辆维护等; b) 生产部：工艺实施、设备操作、维护、物料搬运等; c) 工程部：设备购置、维修等; d) 技术部：原材料选型、替代等; e) 3.3 环境管理者代表组织策划对重要环境因素涉及之运行与活动的管理和控制,若考虑 在缺乏程序指导可能导致偏离环境方针,目标与指标的运行情况时,应建立并保持成 文的程序及运行的标准. 3.4 若公司所使用的产品和服务中包含重要环境因素,则应对这些重要环境因素涉及之 运行和活动策划,编制程序和法律规范,并由相关对口部门将有关的程序与要求发放至供 应商,如: a) 采购部归口管理物料供应商; b) 工程部归口管理设备供应商,基建供应商; c) 环保科归口管理废弃物收购供应商; d) 销售部归口管理运输服务供应商; e) 行政公关部归口管理绿化供应商; f) 4 引用程序文件 4.1 《运行策划控制程序》E/ZHPF13 4.2 《废水管理和控制程序》E/ZHPF14 4.3 《大气污染管理和控制程序》E/ZHPF15 4.4 《固体废弃物管理和控...