第 1 页共 9 页企管部部长岗位说明书一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制1直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理第 2 页共 9 页工作时间百分比：25%工作任务(1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制(2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核(3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划(4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析(5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理工作时间百分比：20%工作任务(1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法(2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处(3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三第 3 页共 9 页职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25%（1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作工作时间百分比：10%工作任务（1）负责组织公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核办法的确定（1）协助分管副总经理分解、落实热电公司各项生产任务指标（2）协助分管副总经理评估热电公司经营计划实现情况，适时与集团沟通对计划进行相应调整(2)负责对生产经营目标、费用指标实现过程进行监督、掌控与考核(3)负责根据生产经营目标完成情况组织开展生产经营分析第 4 页共 9 页职责三职责描述：负责公司管理体系建设工作工作时间百分比：10%工作任务(1)负责组织公司管理制度的编制和管理流程的建设(2)负责配合各部门开展绩效考核工作(3)负责对公司管理体系运行情况进行分析总结，不断优化和提高职责四职责描述：部门综合管理工作时间百分比：5%工作任务(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施(2)负责制订部门工作计划，指导部门所有员工制订阶段工作计划，并督促执行(3)负责本部门与其它部门的协调...
