从面试官角度谈谈群面技巧VIP专享

从面试官角度谈谈群面技巧从面试官角度谈谈群面技巧有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串，因为原定的面试时间，我老板出差。群面的程序一般是小组成员，每人 13 分钟自我介绍，510 分钟看案例，2030 分钟小组讨论，最后派代表做 5 分钟的结论陈述。约 45 分钟的面试中，面试官什么也不用做，就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表，简介摆在面前，最后，挑出我们认为有潜质的评分及写评语。这一轮被挑出的，假如非常满意，就可以直接 PASS，假如认为还要考虑，就会进入最后一轮，也许 ONE BY ONE，也许还是群面，但是因为人数少，每个人发言的机会增多，那就更容易让面试官挑出合适的人选。跟我一起面试的还有另外两个部门的同事，他们分别挑 23 人不等，而我被 HR 告之，我们部门只招一个。很有意思的是，到最终面试官讨论的时候，发现大家喜爱的都差不多集中在几个人身上。下次说说，我们都喜爱什么样的人吧首先，珍惜自我介绍的 13 分钟。不要紧张，语言流畅，我欣赏有自信与面试官进行眼神沟通的同学，语速慢一些，但是要清楚。这次要求英文自我介绍，有些同学一上来就紧张，紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个 MM，很紧张，英文有点磕巴，但是，她慢慢讲，而且坚持用眼神与我们沟通，微微用些身体语言，间或停顿的时候微笑。我同样打了很高的分数。记住，自我介绍是互动，并不是一段了无生趣的.自白。其次，小组讨论的时候，一定要积极发言。甚少出声的，基本都被否了。我们观察小组讨论，一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分最高。很多小组讨论，其实并没有标准答案，面试官手中也没有标准答案，我们并不 CARE 最终的结果是否正确，反而是希望看到在讨论过程中，每个人的主动性，沟通技巧以及表现出来的团队精神。饶有兴趣的是，有一些求胜心切的，往往非常希望能引导整个小组的讨论方向而显得非常强势，忽略群体的意见。两场小组讨论，总有一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲，再有一些人会协助纪录，再有一些人很注意控制进度，例如他会提出，找谁来控制时间，前几分钟干什么，中间干什么，最后干什么。这样的人，我们会认为，他可以推动 PROCESS。这些往往得分不错。有一些发言很多，但是总在讨论细枝末节，或者附和其他人的意见。有一位男生给我留的印象很深，他发言比较主动，而且都比较有建设性，特别是，他特意主动地邀请一两位尚未发表意见的同学加入讨论。最终这个同学 PASS...