仓库主管年终总结报告 由于仓储部门人事变动,我于 6 月份正式接管五金,包材区域
工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理
由于平常没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程
当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水
以至于工作后第五天给外协发 SAU00004 胶袋时,把数字 500 错发成 5000;虽然发现即时实行措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括
这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全
每个仓管员在工作当中一定要保持清楚的头脑,认真,认真的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料
为了避开内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训
而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率
对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误
让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等…… 10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆
