企业人事部工作计划企业人事部工作计划 1 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，法律规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的进展战略和经营计划制定人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期编写公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参加分公司高级人才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。 7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9.根据公司进展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。 10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。 11.建立员工沟通渠道，定期编写信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。 13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。 14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。 15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16.完成领导交办的其他工作。企业人事部工作计划 2 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体进展规划及企业进展方向，参考公司 20xx 年相关能编写到的资料为基础，制订出人事行政部 20xx 年工作目标及计划。 人事部 20xx 年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人力资源管理的各项法律规范及管理制度、员工手册完成时限：20xx 年 12 月至 20xx 年 2 月份起草各类管理制度，20xx 年 2 月抽出一星期时间每天下午14：召集各部门主管讨论讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置 1、按人员配置及 20xx 年流动情况。分析评估各部门工作量，推断其人员缺失数量。 2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 1)在招聘过程中用人...
