企业财务管理强化对策一、财务管理的重要性现代企业对自身的经营活动以及生产活动进行独立的核算，它们是依法成立的经济组织，企业的最终目的是猎取利益。为了实现企业的目标而实行的各种管理工作，都要依靠财务的指标对管理工作的结果进行评定，企业的资金以及资金的周转与循环的过程是财务管理工作的对象，因此，企业要将财务管理看作是管理工作中非常重要的管理工作。企业的资金增值以及运作的过程就是企业的经营活动以及生产活动的过程，财务管理自始至终的存在于企业的生产过程以及经营过程中，它可以通过控制企业生产活动以及经营活动中的具体环节，对企业的生产行为以及经营行为进行法律规范，同时，可以通过对财务的分析，使企业的管理者有依据的进行决策，因为财务的管理工作，使企业的管理者能够实现对生产活动以及经营活动的全程控制。二、财务管理工作中的问题（一）管理工作的目标以及地位没有明确许多企业并不重视财务管理工作，只要企业能够盈利就可以，从来不考虑资金带来的效益能够最大化的问题，许多企业在一段时间内实现盈利后就存在着倒闭的情况，有的企业虽然重视财务管理的工作，但是没有明确财务管理工作的目标。一般来说，企业财务管理工作的主要目标包括：1.最大化的利润。将最大化的利润看做财务管理工作的目标，主要的原因包括：企业进行经营活动以及生产活动是为了能够将剩余的商品最大化，而利润能够衡量剩余产品的价值；企业最求最大化的利润，能够促进社会的进展与进步；在资本市场的竞争中，获得利润最大的企业能够获得使用资本的权利。2.最大化的股东利益。财务管理工作的这个目标将股东投入企业中的资本与企业的利益联系在一起来考察，用股东的收益将企业财务管理工作的目标概括，能够将最大化利润的缺点避开。3.最大化的企业价值。企业的价值是企业中全部的资产在市场上的价值，企业的价值与利润不同，利润是企业制造出的价值，同时也包括企业潜在的获得利益的能力。投资的大众进行市场的评价能够形成对企业价值的评价，投资者期望企业的潜在获得利润的能力高，企业的价值就大。4.社会的责任。企业还要承担一定的社会责任，例如生态平衡的保护，污染的防治等等。（二）内部的监督控制力度不够，会计的核算工作没有法律规范企业针对预算的执行过程以及预算执行的结果进行监督与核算就是会计的核算工作。会计核算工作的效果对会计信息的质量有直接的影响，对企业财务管理的工作水平也会产生影响。会计核算的工作...
