企业项目咨询合同书创新基金共五则 3 篇(项目投资意向书的) 下面是我整理的企业项目咨询合同书创新基金共五则范文3 篇,供大家参阅
企业项目咨询合同书创新基金共五则范文 1 福建金辉集团有限公司 管理咨询项目合同书 三茅人力资源网: 编制绩效管理手册
编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》
薪酬福利体系 编制薪酬福利管理手册
选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估
设计各职族职等的宽带薪酬体系
对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位
建立员工培育和进展体系 设计满足甲方进展战略的员工素养模型
设计持续不断满足员工能力素养提升的培训体系
建立人力资源流程和制度 建立人力资源系统的主要管理流程
建立人力资源系统的主要管理制度
咨询方案的指导实施 对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导
指导甲方对项目设计的各种方案进行实施
二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培育及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定进展的目标
三、项目时间计划 本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分: 华盈恒信-金辉房产顾问外派合作协议书 六、其他约定 本协议有效期间及协议结束后一年内,甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作,如有违反,甲方必须对乙方做出经济赔偿,赔偿金额为人民币贰十万元整
乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职,乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整
七、保密 本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有对方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则一方有权力追究另一方的法律责任
八、违约责任 合同一经签