广告公司项目操作规范

谈^与客户接触洽谈项目并告知报价标准（报价单）联络公司设计、财务部门，研讨项目利润空间及可行性（项目清单）「公'司项目设计流程与客户沟通接单交'客户交清尾款，将项目单及所有单据存档制作、米购=尊客户签订合同（收取预收款项）、项目单、编定单号（项目单一一包括项目名称、单号、日期、项目要求、内容、截止日期、填写开始项目金额、项目接单人员，项目客户、接单确认栏、交单确认栏等基本内容）确定项目组（人员），项目组负责人签字接单，总经理签字确认（项目单）项目进度表、质控单采购单、报销单、借支单……客户确认收货，经理、项目负责人在项目单签字确认项目结束，项目单结束流转、■'挂起精心整理项目单用于跟踪项目整个流程，只在公司内部流转一.谈单谈单时主要是把公司的收费标准给客户讲清，即项目报价单。从客户处取得要求简报，联络公司设计、财务部门，研讨项目利润空间及可行性，最终填写项目清单达成协议。项目清单表客户名称：时间:产品规格材质数量单价设计费金额（元）合计客户确认项目签字客户确认收货签字备注：项目清单表，要客户确认制作签字，一式三联，一联给客户，其他公司留存，等确认收货后再要客户签字，拿此单做账。）二接单1.与客户签订合同，视情况而定收取预收款项（收到预收款项，财务要做笔预收款账，因为公司预收款不多，可以不设置预收账款科目，直接做应收账款），然后填写项目单、编定单号。确定项目组（人员），项目组负责人签字接单，总经理签字确认。单号是每项展开工作的代码，标志着这项工作已经开始展开实施。一个单号的产生，将影响到公司内所有有关该项目的运作。设计部按它追踪所有工作进程，直至完稿交与客户，费用也将计算在该单号下，使得该项目成本一目了然；同时定期统计所有单号，编制总体工作进度表。精心整理2.单号的编制由接单时间和序号组成，如 2011 年 10 月接收的项目单号为 201110-X（X 表示序号，即此单项目为 2011 年 10 月第 X 单）。项目单单号：客户：开始日期：截止日期：项目内容项目要求项目金额：项目接单人：费用明细费用名目金额（元）合计确认接单项目负责人签字：总经理签字：确认交单项目负责人签字：总经理签字：三•做单做单的工作内容包括设计产品、制作产品以及原料采购等。在设计过程中，设计师要不断的与客户沟通，直到客户对稿单满意为止。制作、采购过程则要与制作商沟通好，谈好制作费，采购东西要填制采购单由总经理签字，再到财务...