入职培训心得格式大全 文化的认同，使人与人更加团结，使每个人更具责任感。一起来看看入职培训心得格式，欢迎查阅！ 入职培训心得格式大全 1 我认为企业新员工入职培训主要应当强调以下几点： 一、必需给新员工叙述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太具体)要具体地叙述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较具体理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。 二、要在新员工培训中具体地将企业工作流程进行比较具体地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程许多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成)，防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事到处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。 三、福利作为企业薪酬(工资、福利、培训机会、晋升机会、嘉奖) 中主要项目，也是员工特别关怀的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利状况(包括种类、享受条件及享受的程度)，虽然这方面应当在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更具体的讲解有利于员工对企业产生依靠，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。 四、平安生产训练，特别是制造企业在这方面相当重要，当然平安训练的内容比较多，应依据企业的实际状况编制培训重点，但不论是那种企业对消防平安及电力平安的培训都很重要，制造企业还应当加入器械平安等，重点强调违章作业的危害及平安防范和发生事故后如何应急处理(包括逃命、报警、呼救等)以削减事故损失等，我信任常常发生工伤及其他平安事故的企业是没方法降低企业员工流失率的。 五、在培训形式、培训课时及培训讲师的支配上应当讲究，因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果给我的__总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授(即讲师与培训参加者面对面进行讲授)，在培训的技巧方面肯定要作到案例引用恰当，讲堂肯定不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来(其实我也接受...
