公司督查考核制度第一条 为进一步提升县局（分公司）管理水平，增强员工的责任意识、创新意识和效率意识，有效提升员工的执行力，转变工作作风、提升工作效能，确保市局（公司）各项管理制度及决策部署得以贯彻落实，实现管理工作制度化、法律规范化、流程化，推动 XXXX 持续稳定健康进展，结合 XXXX 实际，制定工作督查督办管理考核制度。第二条 督查督办考核对象是 XXXX（分公司）各科室、XX 工作站、XXX 所、XXX 站（以下简称各部门）及全体在岗员工（包括试用期内的员工）。其中，员工是指与企业订立劳动合同的所有干部职工。第三条 督查督办考核坚持以下原则：（一） 强化执行意识，改进工作方法。工作督查督办考核以争创 XXXX“XXXX”为工作目标，加大执行督查力度，确保各项工作得以有效落实；（二） 围绕中心、突出重点。围绕企业生产经营中心任务和国家局、省局、市局（公司）、县局（分公司）、XX 县委政府的决策部署，确定工作督查督办考核重点任务和事项；（三） 实事求是、注重实效。全面准确地了解情况，客观公正地反映和处理问题，着眼于及时有效地推动各项工作目标任务和决策部署的落实，讲效率、求质量，既严格工作程序，更注重督查效果；（四） 监督检查、改进管理。工作督查督办考核既要注重对工作结果的考核，也要注重对工作计划、工作措施、工作进度、责任落实等执行过程的监督检查，及时发现问题、分析问题，切实加以解决，从而保证目标任务的圆满完成；（五） 加强教育、严格管理。各部门既要结合自身工作实际，健全完善工作流程、工作标准，强化部门基础管理，建立完善绩效考核、奖惩机制，更要加强部门员工思想道德教育和岗位技能培训，提高部门员工综合素养、业务技能和团队意识；（六） 分级管理、归口负责。各部门根据部门所履行的职能、人员岗位职责和承担的工作目标任务，负责对口实施日常督促检查和考核。第二章 督查督办考核内容第四条 督查督办考核的主要内容：（一） 国家局、省局、市局（公司）制定的方针政策和重大决策部署贯彻落实情况；（二） 市局（公司）、县局（分公司）经营管理重大决策、重大项目安排、重要人事任免、大额度资金管理执行情况；（三） 市局（公司）、县局（分公司）关于生产经营工作部署、工作落实情况和目标任务完成情况；（四） XX 县委政府安排的相关工作任务落实情况；（五） 补贴政策兑现情况；（六） 市局（公司）、县局（分公司）、XX 县委政府要...
