公司评优评先方案 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 3、全年请假未超过公司规定（事假 12 天，病假 20 天），迟到未超过 5 次。 4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作； 5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。 6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司进展做出明显贡献者。 7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故； 2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次； 3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门 1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门成员通报表扬一次； 3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据 公司评优评先方案 2 公司评先评优方案 一 总则 为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康进展，特制订本方案。 二 评选原则 遵循“争先创优、以公司持续健康进展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。 三、奖项设置、评选范围、评选标准 （一）奖项设置： 共设置 3 大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。 （二）评选范围： 先进高管：公司高管层。 先进部门：公司所属的所有部门。 先进员工：公司所有部门的所有员工。 （三）评选标准： 1、先进高管： 评选对象：公司高管层。 评选条件： 1、 遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维 护企业以及部门的利益。 2、 敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有较高的业务理论水平。 3、 遇到突发事件能保持冷静，果断实行有效的措施予以圆满的解决事件。 4、 关怀部署成长，与部署及时沟...
