天车点检管理及维护保养制度一、目的设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度。二、适用范围适用于华鑫源公司炼钢厂天车设备日常点巡检及专职点检管理工作。三、定义1、点检分三级安全点检制。日常点检为一级点检：设备的日常点检由生产操作人员在交接班班前班中承担,巡检由维修工承担为二级点检；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻等方法及时发现各种异常现象以防止和避免设备在不正常状态下工作。按设备要求确定点巡检周期，操作人员日常点检 1~2 次/班，一般维修人员巡检 1 次/班。2、专业点检为三级点检：由班长或者专职点检员使用特殊仪器检测或五官感觉对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。四、内容与要求1、一级点检职责1.1 有生产操作人员接班及班中分两次对所辖设备进行点检，主要点检内容有：主副钩上升下降限位是否灵敏可靠，钢丝绳有无脱槽，断股，制动器制动皮有无脱落，各部位连接螺栓有无松动，脱落，各门限位是否灵敏，电器有无打火现象。1.2 根据点检标准和点检内容按时对设备进行日常点检，并记录。1.3 发现异常及时处理，无法处理的通知维修人员，紧急情况立即停车。1.4 对维修人员的巡检进行监督。2、二级点检职责2.1 有专业维修工每班进行一次点检，点检内容有：上下车舱门安全连锁装置是否灵敏可靠，大小车车轮，减速机，补偿轴，联轴器，卷筒，钢丝绳，钢丝绳压板螺栓，司机室连接螺栓，道轨压板，各部位护罩，钢梁连接，钢梁焊缝，起升下降限位等。2.2 在当班时间内对所管辖的设备按巡回路线对设备进行认真点检，并对操作工岗位的点检记录情况进行核实。按要求在设备点检记录本上签名。2.3 发现或得知设备隐患时应尽快查明原因，，当班能处理的问题不得无故交班，不能处理时应报告上级进行处理，同时做好事故和故障备件、修理工具等抢修（检修）准备工作。2.4 设备状况及处理经过要记入交接班本及点巡检记录本中。交接班双方均应查阅巡检记录本，交接班时应当面将当班点巡检情况交待清楚，情况不明的应询问原因，甚至到现场进行工作交接。2.5 对可能产生重大的设备事故故障隐患应及时采取措施，同时报告调度和上级管理人员。2.6 指导和督促岗位操作工的日常点检和维护工作。2.7 参加管辖区事故故障分析会。3、三级点检专（...
