关于创业方案锦集六篇关于创业方案锦集六篇 为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案
那么制定方案需要注意哪些问题呢
下面是整理的创业方案 6 篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
创业方案 篇 1 一、目标任务 全年培训 200 人以上,其中创业培训班 100 人,企业成长班 100人和高管研修班若干人
(一)创业培训班
对象为有创业意愿的拟创业和初创业主
培训人数 100 人,集中培训 3 天,培训时间安排在 6—7 月份
(二)企业成长班
对象为企业中高层管理人员和小微企业主,除选送部分中高层管理人员参加市局组织的企业成长班(分期班)培训外,县培训人数 100 人,集中培训 3 天,培训时间安排在 8—9月份
(三)高管研修班
组织规模以上企业董事长或总经理,通过专题讲座和管理沙龙等形式在市创业大学本部培训研修
二、培训模式 (一)上下联动模式
创业培训班、企业成长班由市创业大学实行巡回办班方式在我县统一安排课程,选派老师和跟踪教学
我局负责组织生源,填报资料,跟踪服务等工作;企业成长班(分期班)和高管研修班在市创业大学设主培训点,我局负责选送学员参训
(二)广泛结合模式
实行长期与短期培训结合、创业与管理培训结合、工业与非工业培训结合、校内与校外培训结合的开放式、广泛性的模式办学
三、保障措施 (一)加强领导,落实责任
创业培训工作是县局一项重要业务工作,全局要全力以赴做好相关工作,局指定一名分管领导负责,创业服务股具体负责全县创业培训工作的组织,全局共同参加
(二)完善教学管理体系
建立招生审核机制,严格按招生条件进行招生,杜绝不符合招生条件的人员入训,以提高培训质量和效果,使选送学员的合格率和到课率达 90%以上
(三)完善跟踪服务体系
一是建好档案