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关于团队拓展活动策划方案

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关于团队拓展活动策划方案 一、拓展主题 沟通联系你我他、亲情感动石工院 二、培训价值及目的 培训核心价值:探究、学习、品质、超越、整合、双赢 培训核心目的:通过体验式培训,强调先行后知,进而达到团队建设、激发潜能、学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的 培训最终目的:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力和制造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参加意识与责任心,;改善人际关系,学会关怀,更为融洽地与群体合作 培训价值、目的说明: 1、通过拓展培训,在团队内部营造亲情化的团队氛围,增进团队内以及各团队之间成员的信任感、责任感,从而改善和增进团队内各成员的人际关系 2、在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培育成员的领导意识与管理才能,为在将来的工作成为一名主动而积极的社团成员打下基础 3、依靠各种拓展项目,加强团队内部、团队间的沟通与协作能力,锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式 三、培训方式 综合活动项目+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育 四、培训时间 20xx 年 11 月 20 日星期日 培训对象 石工院社团全体成员(150 人左右) 五、拓展培训活动流程以及活动设计 (一)前期准备 1.确定总指挥、策划、随队裁判组人员、流动监督组人员及工作人员 2.与开拓者报社联系本次培训的影像记录 3.对各部部长召开动员会议,各部部长负责对本部门成员进行动员,并统计参加培训人员的报名情况 4.拓展小组负责准备本次拓展培训的项目以及活动的必需物品 (二)中期流程 1、动员大会(12:30~13:00) 全体参加人员在 108 教室集合,进行动员大会并开展安全教育,总指挥发表讲话。并进行示范活动:击掌 活动目的:让同学对素养拓展活动有个初步印象,信任自己有许多待挖掘潜力。 活动说明:教练让参加者评估自己一分钟内击掌次数,然后计时半分钟或 20 秒,让参加者报出此时击掌次数,与先前预测值相比较。教练解说该游戏所蕴含的哲理。 2、分组(13:00~13:40) 活动说明:将参加人员分为 4 组,然后通过握手、微笑、自我介绍的方式互相认识后,开始设计队名、队旗、队训、队歌,并选出队长,然后进行 3 分钟的风采展示。 然后各队在队长的带领下有序转移至红旗操场。 3、人椅(13:50~14:10) 活动目的:体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能...

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