关于宋郑还的白手起家创业故事-6

关于宋郑还的白手起家创业故事 关于宋郑还的白手起家创业故事 创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和推断的行为。下面和一起来看关于宋郑还的白手起家创业故事，希望有所帮助！ 宋郑还的白手起家创业故事 1 宋郑还的婴儿车生意越做越大，只是，这并不是他的目标。有一次，一位德国厂商来好孩子的工厂参观。参观完后，该厂商和他说：童车不是这样制作的。一手将一个破落工厂打造成行业龙头，宋郑还心中的骄傲可想而知。德国商人的一番话，彻底激起了宋郑还的好胜心，他要让好孩子真正走向国际市场，一较长短。 好孩子国际化的第一步就是去香港找国际投资者。当时的中国置业给好孩子投了 450 万美元，这笔资金算是及时雨，假如不来，好孩子的资金链就要断了。第二步就是让好孩子的市场国际化，美国纽约是好孩子走向国际的第一站。打开美国市场并没有想象中容易。“好孩子”发现，无论自己如何努力，其产品和品牌就是无法进入美国主流零售通路。 “与当地品牌商合作，他们最多只同意做加工合作，想用自己的品牌，有些天方夜谭。”宋郑还说道。但宋郑还没有气馁，美国巨大的婴儿车市场让他兴奋不已。在设计出一款具有摇篮功能的.婴儿车后，宋郑还再一次带着新产品找到了美国第二大婴儿用品制造公司 COSCO，并成功说服其与好孩子合作，推出“CASCOGeoby”这一联合品牌。 借助 COSCO 这个支点，好孩子凭借自身强大的研发能力，很快就在美国市场站稳脚跟，一举成为美国婴儿车市场的销量冠军。 继美国市场之后，好孩子“故技重施”，进军欧洲市场。同样的，不到 4 年时间，好孩子的产品又占领了欧洲市场销量的头把交椅。虽然在国内市场，好孩子的知名度并不算高，在海外市场却是叱咤风云的中国品牌。根据好孩子国际 2024 上半年财报显示，公司上半年收入 36.8 亿港元，国外市场收入 30.2 亿港元，占比高达 82%！ 纵观“好孩子”27 年的进展历程，它的内在生命力，就是来自坚持创新与开放。无论是过去还是现在，它都不断地以研发、创新拉开与其他竞争者的距离。从一个校办工厂到行业龙头，宋郑还当称头号功臣。更令人敬佩的是，从创建“好孩子”的第一天起，宋郑还就没有想过私人去拥有这个公司的股权，他从未想过要去控制这个企业。 宋郑还说，一个真正的企业、伟大的企业，它都不会是哪一个人的，它应该是社会的。 宋郑还的白手起家创业故事 2 成立之初的“好孩子”，生产...