如何与“问题上司”打交道 哈哈镜里没有美女，只有怪兽 哈维·吉特勒的新上司是一个暴躁的领导者
上任两天后，这位上司就怒气冲冲地向一个靠在桌子上查阅订单的工人发了火
此后，员工们稍有差错，他就会声嘶力竭地责骂
而且，等到员工们都下班回家，他会翻遍每一个垃圾桶，寻找对其不忠的证据
“对许多员工来说，所有上司，或多或少都是问题上司
”心理学家马迪·格罗斯如是说
事实上，大多数人晋升到管理层，是因为他们在过去的工作中表现出色，而并非因为他们有激发他人工作积极性的经验
因此，从业务骨干到优秀的管理者，他们还有相当长一段路要走，而你，作为他们的下属，在伴随这些问题上司共同成长的过程中，也要遭遇很多磨炼
如果你正饱受“问题上司”的折磨，那么，下面介绍的几种策略，或许可以帮助你与他们和平共处
应对欺压下属的上司 赖斯是一家小型广告代理公司的财务经理，上任第一周，曾答应将一些资料返还给客户
当他在员工大会上提及此事时，他的上司脸涨得通红，嘴唇开始发抖
最终在全体员工面前朝他大吼，让他必须打电话给那位客户，咬定自己对广告业务一窍不通，决不能把那些资料还给他们
在接下来的几个月里，赖斯目睹同事们在那位上司声色俱厉的威吓下战战兢兢的样子，他终于明白，是害怕和软弱助长了这位暴君的气焰
员工们越是竭力避免让他发火，就越容易撞在枪口上
此后，随着他在广告行业的知识不断增长，他对上司采取了针锋相对的办法
假如上司抬高嗓门，他也把嗓门抬高，不再向上司的坏脾气低头
显示出本色后，那位上司不得不对他客客气气
最终，赖斯得到了提拔
虽然与欺压下属的上司针锋相对常常会取得效果，但有时也会把事情弄得更糟
所以，如果你不想和上司正面冲突，你还有第二种策略可选——在上司冷静下来后，与他理论
径直去告诉他，他的坏脾气对你产生了多大的影响
比如，你可以说：“我明白，你是想让我的工作表现更出色，但是，大吼大叫只会使
