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创建和谐乡镇经验总结-

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创建和谐乡镇经验总结 创建和谐乡镇经验总结近年来,xx 乡围绕既定的工作目标,全乡干群团结拼搏,稳中求进,扭转了过来工作被动的局面,推动了全乡经济社会的和谐、长足进展。 用 xx 乡党委书记**的话说,这些工作成绩的取得,是全乡干群努力的结果,是和谐机关创建的推动。以人为本,致力打造和谐团队以人为本,是社会主义和谐社会的基本特征的集中体现。在 xx乡“六个一”的年度目标任务中,“凝聚一方人心”作为了全乡工作的基点,致力打造和谐团队列为创建和谐机关的首要内容,以人为本的团队精神成为了 xx 乡党委、政府工作的有效动力。一、加强党政班子自身建设一个班子,一面旗帜。xx 乡把抓好党政班子自身建设,让负责干部以身作则、率先垂范作为带动全乡干群团结协作、奋力拼搏的力量源泉,使班子集体凝聚力、战斗力明显增强。乡党委书记王靖在全乡党员、乡村组干部会上郑重承诺:己所不欲,勿施于人。领导班子自身建设首先要解决表率的问题。凡是要求同志们做到的,党政班成员先做到;凡是要求党政班子成员做到的,我自己先做到。一是坚持民主集中制。团结就是合力。合力是活力的基础。年初班子就位后,xx 乡先后召开了议计会、议财会、计企会、议教会和议卫会等专题会议,在班子集体中发扬民主议事的作风,使决策民主化、合理化、科学化,更增强了领导班子合力。会议分项讨论全年各项工作,定调子,拿盘子,并纳入年度分线工作目标管理考评,让全体负责干部感到个个有责任,人人有压力。每个月的党政干部会,集中通报工作进展和工作效果,集中协商存在问题的解决办法,要求党政负责干部在做好各自分管工作的同时,做到分工不分家,遇到难事、大事互相支持配合,一起想办法、出点子、拿主意,做到求大同存小异,补台而不拆台,到位而不越位,形成一条心,拧成一股绳,在班子集体中发扬团结协作的作风。每季度的民主生活会,对每个负责干部的工作进行评议,敦促工作落实。领导班子内部坚持“大事讲原则,小事讲风格”,不搞“独断专行”,不搞“一言堂”,充分发扬民主,开展批判和自我批判,维护班子团结,争做干部的表率,工作的模范,务实的先锋。二是实行包片负责制。全乡 xx、白羊、燎原、京广、宏图五大片由五个负责干部管理,实行包片负责制,并签订责任状,既给予权,又给予责。一个片就是一个小集体,就是一个小团队。片长负责每个片联村干部的管理和工作的协调,分片管理和机关管理使干部管理双重化,提高了整片工作...

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