劳资科杜绝零打碎敲事故大讨论 20XX 年 9 月 5 日，劳资科组织科室成员开展了杜绝零打碎敲事故大讨论活动，经仔细总结，认为应以矿开展的危险源识别为契机，重点从人、机、环、管、物开展工作，分析、辨识危险源，组织员工学习，法律规范行为，提高从业人员的整体素养，进而提高安全管理水平，杜绝零打碎敲事故发生
具体内容如下： 一、全面排查危险源，搞好培训工作，提高员工个人素养，断开事故因素链接，搞好安全预防工作
1、把握重点环节、重点工序、关键岗位的危险源，排查生产过程中可能对员工造成损害的地点、行为、条件、环境，充分设想事故构成的几个或多个因素，从预防的角度出发，减少或杜绝可以控制的必要因素，从而避开或减少事故的发生
2、事故的发生，多是由于人的不安全行为引发的，假如能够在事故发生的因果链中摘除人的因素，大多数事故可能避开发生
鉴于此，教育员工具有高度的个人安全意识的同时，加强安全培训，法律规范人的安全行为，不仅是员工本人的行为要安全，所有可能对其他人造成危险的行为也要禁止
二、强化安全意识，严格执行安全奖罚制度
1、加强安全思想宣贯，不管什么场合和时间都时刻保持思想警惕，不管从事什么事情都想着保证安全，思想上时刻重视，使职工“不同意出事故”
2、制定严格和完善的安全奖罚制度体系，明确红线
同时保证在过程中公平执行，不得人为随意奖罚，破坏制定的严肃性，树立起制度的权威，造成人人敬畏制度，按制度办事，使职工“不敢出事故”
三、加强现场管理，使现场“不会出事故”
1、把握重要安全管理环节（1）保证工作环境安全，排查施工作业周边环境，确保不得存在安全隐患和不安全因素
（2）保证人的状态和行为安全，人是安全管理中最活跃的因素，也是最难管控的因素，管理人员在安排工作时，要对分管人员的当时工作精神状态、技能操作实际水平、人员的身体素养、性格特点等做到心中有数，什么样的人合适干什么样的事，避
