医院年终奖怎么算
一般如何发放
医院年终奖怎么算
一般如何发放
医务人员的“年终奖”多吗
一般如何发放
随着医改深化,医疗需求出现井喷,医院车水马龙,看病一号难求,住院更是一床难求,医务人员从上到下忙得够呛
看到公立大医院人满为患,社会各方在热议“看病贵,看病难”的同时,也免不了会嘟囔:医生忙、医生累,医生奖金也肯定少不了
事实真的如此吗
其实呢,公立医院是事业单位,医疗服务更不是一般商业买卖,职工的奖金只能根据事业单位相关政策发放
年底发奖金,院长就是想给职工提高待遇,但要按制度规定来操作,这奖金就不能滥发
不过,由于奖金涉及职工的切身利益
为了给医务人员发好奖金,医院大都设立了专门的核算办,专门负责职工奖金分配,其制订的奖金发放方案还要通过职工代表大会批准
尽管这样,职工们还是颇有想法:新职工因为缴纳公积金等原因,感觉到手的钱太少;老职工认为奖金差距不大,没有充分体现年资贡献大小
问到职工忙不忙,大家的回答是肯定的
但是当问职工奖金多不多,职工答案是否定的
对于医院“年终奖”的发放,医院反对奖金至上,院长一般会通过分类发奖金调动各级各类人员的积极性
在医言医,院长的脑子里装着一个简单的公式,分子是质量,分母是成本,结果是价值
医院的价值和患者的价值一致,即体现健康价值
计算的结果,一线医务人员最重要也最辛苦,工作压力大风险也大,往往位居奖金分配的最高的第一条线;医技人员要保证诊疗流程的`畅通,是医院运行的枢纽,工作持续时间长,操作要求高,其奖金的分配位居其次,是第二条线;而管理和后勤的服务处于医院的公共通道上,是医疗生产力不可或缺的重要一环,奖金列为第三条线
为了避开三条线分配出现先验缺陷,院长会把第三条线作为标准等级
三条线分配可以避开分配不均出现异样高低,但也容易落入平均主义的泥潭
所以根据工作绩效考核结果,奖金的高低控制在标准线的两倍以内,通过加权予以调节