医院科室工作计划医院科室工作计划 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等
下面是我整理的医院科室工作计划,希望对大家有所帮助
医院科室工作计划 1 XX 年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素养,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务
科室管理方面 XX 年我科着重加强两方面工作
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高
两个专业组分别由组长负责统计和编写每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献
业务进展计划 XX 年也是我科持续进展关键的一年
面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题
首先加强人才培育计划工作
把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室进展的重点工作
实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法,不断提高业务技能
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析
要求 40 岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊