医院门诊工作计划 4 篇医院门诊工作计划 4 篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，立即行动起来写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家编写的医院门诊工作计划 4 篇，欢迎大家分享。 医院门诊工作计划 篇 1 20xx 年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的计划任务，医院门诊工作计划。现计划安排如下： 一、经营目标（含住院） 全年经营任务指标定为 650 万元。其中第一季度为 150 万元；第二季度为 160 万元；第三季度为 160 万元；第四季度为 180 万元。具体为： 一季度（150 万元） 1 月份：55 万元 2 月份：45 万元 3 月份：50 万元 二季度（160 万元） 4 月份：50 万元 5 月份：60 万元 6 月份：50 万元 三季度（160 万元） 7 月份：55 万元 8 月份：55 万元 9 月份：50 万元 四季度（180 万元） 10 月份：65 万元 11 月份：55 万元 12 月份：60 万元 各专科经营任务指标分配另行拟定。 二、经营管理 1、加强门诊制度与纪律的监管，法律规范门诊工作秩序。 2、提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗 3、经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4、进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营制造新的利润增长点。 5、充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。 6、加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。 7、加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。 8、加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就诊率。 9、加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。 三、统筹配合 1、服从公司及医院的统一领导与管理。 2、做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。 3、协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4、促进企业文化的繁荣进展。 5、接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊...
