1合理化建议 100 条合理化建议 100 条建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。本店精心为大家整理了合理化建议 100 条，希望对你有帮助。合理化建议 100 条企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术扩大生产规模为员工谋福利为社会做更多贡献等等，进而终究会被淘汰。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。一积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理科学安排资金周转和财务审计等等进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养激励和储备等等进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点销售方法的有效性和市场信息的掌控等等进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理经济型状态预知维修管理改进和大修管理等等进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进流程的优化节能降耗方法的应用等等进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养工作过程中危险因素的辨识与控制等等。二建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员全系统全方位推行成本管理进而加强对员工成本意识的培养和行为规范查找和分析影响产品完全成本构成的因素全系统地推行成本责任制应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。三根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景考虑自身企业的实际经营业绩考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研研究分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。四优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济进行产品的深加工开发合适的产品和服务等等。五依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力利用先进的科学技术，实现工作方式方法的现代化，赢得2市场先机和增加产品的附价值。六注重营销策略和手段的创新，把握市场脉搏，向市场要效益。比如：通过有效的方法，及时了解市场上产品价格的波动，...
