即兴演讲训练方法定话题是什么 我们在平常演讲中，最难的是即兴发言，没有任何准备，要求现场就要能讲，而且讲得言之有理，平常怎样训练三分钟即兴演讲?下面是我为大家精心整理的即兴演讲训练方法定话题，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。 即兴演讲训练方法定话题 一 首先要找准自己要表达的话题。因为生活中话题太广泛了，你应选择你想说的、观众想听的、你能讲的、社会生活需要的话题。在我的《FCA 演说中国》里写了七十个话题，都是平常我们生活中常常运用的。所以，我要求我们的学员把这七十个话题逐一做个精心准备，这样很多场合都可以信手拈来的。话题，和个人的知识积累有关系，需要平常仔细积累。多看书，多学习，多实践，多沟通，多积累，话题自然就多了。 一 话题找到后，要学习在话题中快速的找一个你要讲的论点。论点是演讲的核心，观点鲜亮才能影响别人打动别人，假如观点陈旧，或是反动，那自然主题就错了，讲得再好也没有用。当然，角度不一样，话术又不一样，所谓横看成岭侧成峰，所以要学习用不同的角度来阐述观点效果更好。观点要明确集中，每个话题只讲一个观点比较好。 一 就是确定演讲的结构，框架模式比较多，我们在《FCA 演说中国》口才训练班培训中讲了很多框架，比如：现象分析框架、活动策划框架、理查德四步曲框架等等。大家可以参考以前的博文详细了解一下。下面再介绍两种常用的模式： 开门见山式：也叫金字塔式。方法为：先亮出主题，然后对主题作较详细地论证和分析说明。 倒金字塔式。方法为：先举例 123，通过案例总结出一个主旨要点，再说理由，进行论证分析。 即兴演讲万能模型积木模型 就像搭建积木，最表面的那层积木叫做问题，问题下面那块积木就是原因，分析找到原因后就要寻找相应的解决办法，所以支持原因的积木叫对策，最下一层的积木叫结果。结果才是我们最终想要的，是真正的基石。四层积木模型非常适合用于解决问题的发言，在公司会议、政府会议进行即兴发言，实战有用。 举例，一家汽车销售公司开会讨论市场下滑的问题，先讲问题：“整个第三季度，我们某品牌的汽车销售量下滑了 40%，这是我公司近五年来的第一次业绩下滑如此厉害，必须高度的重视。”分析原因：“整个经济处于下滑周期，特别是年轻人的消费劲急剧下降，整个汽车销售市场 11 月份出现了 30%的下滑。另外就是我们品牌的竞争对手，推出了强有力的产品，进行了铺天盖地的广告宣传...
