员工一周工作总结 员工一周工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论的书面材料，它可以使我们更有效率，我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我为大家编写的员工一周工作总结，希望对大家有所帮助。 员工一周工作总结 1 本周的学习以看相关资料和参加各部门工作会议为主。 （一)、学习参考资料有： 《中国保险报》、《消费者报》、《XX 年度企划人员培训班会议材料》杂志等文字资料。比较零散的了解了关于保险方面的一些基本知识和专业术语。 （二)、参加的部门工作会议主要有： 1、晨会：了解了晨会的大致流程，作用，各环节的功用等， 切身体会到了基层销售人员所需要的热情与活力。通过后续的思考讨论，也明白了关于销售人员的培训工作、业务开展的一些内容。对于晨会的培训工作，还需多参加几次，更深刻的体会晨会的作用，进一步了解相关工作。 2、产品说明会：此次说明会主要是针对期满人员的一个二次 动员。说明会上详细的介绍了产品的特点与效益，还设置了与到会客户的互动环节。印象最深的是说明会结束后的一对一说明会。每个热情的“小蜜蜂”都看准“花朵”，把产品进一步进行说明，针对每一个客户的不同需求不同问题给以解答，有些当场成功签单。对于每一种客户，都需要制定不同的销售模式，针对不同的群体做到最大可能的精确营销。这就需要了解不同群体的不同特别要求，做到他们需要的，想到他们没有想到的。尽可能激发他们的消费需求。 3、一季度销售总结会：总结了个险部门一季度的销售情况， 着重讲了四级机构的销售情况、业务完成度、培训工作、区拓业务、人力进展、薪酬分析等，最后着重讲了存在的一些问题。比如对四级机构行政经理考核的指标问题，举绩率提升慢，新流程不固化，业务人员持证问题，产品的持续性等问题。会上还下达了总公司对于四级经理免职的要求。进步与差距同时存在，成绩与问题也共生共存。看到进步寻找差距，总结成功，发现问题，最重要的是解决问题。 4、关于缺口问题弥补措施会议：寿险总公司、分公司和中心 支公司的一个视频会议，主要讨论总结最近进展保单缺口较大的问题。在统一领导的前提下，要关注地区的差异化，做到有一致性又有区别性，这样才能符合各地大进展状况，不能一味求同，更要注重不同。 （三)、初步制定了“感动太保”策划方案。 （四)、开过两次小组会议 主要了与老师沟通了关于刚开始工作的一些适应，态度转...
