员工培训的策划方案大全 为推动公司待岗人员转岗分流，实现待岗人员稳妥安置
结合公司实际，经公司讨论决定，对全部待岗培训人员分专业、分层次进行专项转岗培训，以满足新岗位工作需求，达到重新上岗独立工作的目的
一、目的意义 根据集团公司和煤化公司工作安排，根据“立足实际、转型进展”的需要，紧紧围绕工程公司业务性质和范围，进一步加强保运承运队伍技术力量，配合煤化公司开车教导队的建立，大力提高职工队伍整体素养，稳定职工队伍，圆满完成职工转岗分流安置和保运承运任务
二、培训工种及人数 1、维修钳工 92 人 2、电焊工 60 人 3、管铆工 40 人 4、起重架子工 54 人 5、分析工 49 人 6、机泵操作工 38 人 三、培训人员范围 公司待岗培训员工全部纳入转岗培训范围
四、人员组织方式 根据公司检维修业务开展工作需要，待岗培训人员（女职工 1975 年 12 月 31 日后出生，男职工 1972 年 12 月 31 日后出生）必须选择电焊工、起重架子工、维修钳工和管铆工四个工种中的一个参加专项转岗培训
其余女职工安排到分析班、男职工安排到机泵操作班参加培训
人员组织根据个人自愿报名和组织分配相结合的方式进行
自愿报名人员不足部分，根据先男性职工后女性职工的原则，将档案年龄从小到大进行排序，依次根据电焊工、起重架子工、管铆工、维修钳工的顺序进行组织分配
截止到 20xx 年 12 月 31 日达到内退年龄且提出内退申请的员工不再参加第二阶段转岗培训
五、培训方式、地点及时间 按工种分专业进行脱产集中培训，培训实行基础理论和实践操作相结合的方式进行，培训时间为三个月左右
1、分析工、机泵操作工：山东兖矿技师学院 人员按专业不同分为分析工班和机泵操作班，具体培训计划由山东兖矿技师学院根据公司需求制定
培训时间为 20xx 年 11 月 25 日至 20xx 年 2 月
