商行企业文化建设探讨 编者按：本文主要从要在认知、认同商业银行企业文化的科学内涵上下功夫；要在自觉实践商业银行企业文化及其价值理念上下功夫，对商行企业文化建设探讨进行讲述。其中，主要包括：要正确领悟商业银行企业文化的基本涵义、要准确把握商业银行企业文化建设的本质要求、要深刻认识企业文化就是商业银行的核心竞争力、要建立健全与企业文化及其价值理念体系相适应的管理体制、机制和制度。这是推动企业文化建设、贯彻落实价值理念的根本保证，具体材料请详见： 企业文化是由西方学者以及企业家共同发起讨论，并逐步兴起的。它是全人类文化、民族文化进展的成果。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为，企业文化是企业及其员工的精神支柱；是企业可持续进展，造就“百年老店”、“航空母舰”的基础条件；是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础；是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、效率提高、效益增长的文化保障。进入新世纪以来，企业文化正以一种前所未有的力量影响着人们的思维，推动着企业的进展。从调查了解的情况看，当前，在商业银行加强企业文化建设方面，需要注重讨论和把握以下几个方面的问题。 一、要在认知、认同商业银行企业文化的科学内涵上下功夫 认知是认同的开端，认同是信奉的前提，信奉是自觉行动（实践）的基础。商业银行广阔员工对企业文化只有做到明确的认知、高度的认同，才能真正信奉它，才会自觉自愿地付诸实践。 （一）要正确领悟商业银行企业文化的基本涵义。商业银行作为金融企业，其自身的企业文化应当是具有行业特色、鲜亮个性的价值观、经营理念、制度法律规范、行为准则和品牌形象的总和。也可以说，它是全行员工认同、信奉并付诸于实践的价值理念。因此，从形式上看，它属于思想范畴的概念，是法人及其全体员工的价值理念；从内容上看，它反映了本行的全部经营管理活动的价值理念，是本行制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映；从性质上看，它不只是一般信奉或者提倡的价值理念，而是要付诸于实践的价值理念；从属性上看，它是企业法人的价值理念，也就是本商业银行的灵魂；从作用上看，它是法律规范、约束经营管理活动和员工行为的价值理念，是着眼于解决改革与进展中存在的问题。正因为如此，那种把“企业文化”仅仅当成口号、标语、企业标识，或者简单地认为“企业...
