关于开展“执行力提升年”活动的实施方案根据市委、市政府《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》（号）文件精神，切实转变机关作风，提升执行力，结合我部工作实际，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会和市委九届七次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决干部职工中存在的工作落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，全面提升执行力，圆满完成各项目标任务。二、目标任务通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升干部职工的执行力，切实做到决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现，保障各项工作任务全面落实到位。三、组织领导成立“执行力提升年”活动领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，主任，副主任，成员负责相关工作的联系、协调、督查、落实。2三、方法步骤（一）宣传发动阶段（4 月）1．召开动员会。召开干部职工大会，认真学习贯彻市委市政府相关文件精神，安排部署我部“执行力提升年”活动。2．开展主题教育活动。围绕“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，认真组织开展主题教育活动。一是组织学习讨论。组织干部职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”等十二方面开展讨论，撰写心得体会，树立时间观念和效率意识，只争朝夕、真抓实干、创先争优。二是开展“一把手”谈“执行力提升”活动。按照市软建办的统一安排，配合做好市级新闻媒体“‘一把手'谈‘执行力提升'”领导干部访谈节目。三是做出公开承诺。根据我部工作职能和特点，就“提升执行力”提出具体的、有针对性和可操作性的措施，在市属新闻媒体作出公开承诺，接受社会监督。全体干部职工结合岗位职责，就“提升执行力”提出具体措施，做出公开承诺。3．实行目标倒逼。紧紧围绕市委、市政府中心工作，2011 年工作要点，目标任务，党建目标，党风廉政建设，文明生态机关建设，精神文明建设、“创先争优”指标及其它重点工作任务，进行目标细化分解，建立工作责任推进...
