地方政府部门效能建设典型材料 为充分调动广阔财政干部参加机关效能建设的积极性，根据省财政厅机关效能建设年活动领导小组办公室在组织开展的“我为效能建设献一策”活动部署，广丰县财政局积极发动各二级单位、股（室、所）建言献策，现将部分具有建设性的建议整理如下
加强典型示范（党委办）：对业务强、各方面法律规范运作、效能建设突出的单位和扎根基层、埋头苦干、成绩突出的财政干部进行宣传推介，在全系统形成典型示范、典型引路的氛围
开展业务帮扶（综合股）：通过积极参加上级业务培训、本局开展业务培训及所与所之间、股室与股室之间的纵向、横向学习沟通，业务骨干与业务较弱的员工挂钩帮扶等方式，提高财政工作人员业务素养
提高办公效率（会计股）：尽量网上办公、提高效率；纸质材料双面打印、提倡节约；简化办事程序、去除烦琐环节；团结同事、以诚待人；热情接待办事人员、做好为民服务工作
开展“0+100”活动（霞峰镇财政所）：建议开展一项“0+100”的活动，即群众满意率“100%”和业务出错率为“0”
一方面要求财政干部职工要积极转变工作作风，对于群众来访者要主动热情接待，做到干部见事管事
同时要做到效能“三问三制”，坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底的原则；另一方面要加强财政干部业务管理工作，对于每个财政干部本身的日常业务工作，人人都是行家能手，要经得起考验，不能有丝毫马虎，要以高度负责的态度对待自己手中的工作，确保不出差错
推行“AB 角制度”（乡财股）：建议推行“AB 角制度”，就是A 角对某项工作主要负责，B 角应主动熟悉并协助做好该项工作，当A 角出差或其他原因不能承担完成该项工作时，由 B 角接替完成该项工作，并切实负起责任
这样工作就不会脱节，就能及时的为拔款单位服务
进行沟通学习（少阳乡财政所）：效能建设旨在提高干部职工的效率与能力，建议财政各基层单位之间多进行沟通，沟通工作心
