基层班站安全管理研讨(全文)1 强化班站自主安全管理1.1 目前班站安全管理中存在的主要问题（1）HSE 培训方式单一、效果不明显，员工安全操作技能长期没有提升。目前班站 HSE 培训仅局限于课堂理论知识和标准操作讲解，没有和员工的需求及实际操作相结合，员工安全素养没有明显提升。（2）班站安全工作流于形式，做表面文摘要章，没有把安全管理真正植根于班站日常工作中。班站安全检查注重形式，不重视对潜在隐患问题深究原因，落实有效整改措施。（3）员工主动学习安全知识、业务理论的积极性不高，风险辨识不清，不能识别主要危害。1.2 加强班站自主安全管理，提升全员安全素养，确保企业生产安全1.2.1 建立需求型培训新体系，有效提升员工综合素养现代安全文化体系尚未形成，员工素养处于“要我安全”向“我要安全”的转型期，安全意识和操作能力与我会安全、我能安全的差距依旧很大。目前，我们的安全管理仍要靠严管重罚、死看死守，要实现安全环保管理水平上台阶难度很大。因此，解决目前 HSE 培训问题，加强和改进基层班站 HSE 培训工作，提高全体基层员工 HSE意识和能力，建立安全环保长效机制，实现本质安全具有重要的现实意义和深远的历史意义。通过以问卷调查的方式，从现有模式、培训需求、执行方式三个部分对员工的培训需求和建议进行调研分析之后。制定详细的 HSE 培训运行方案，统筹安排，分岗位从 HSE基本知识、岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE 理念四个方面以培训课时、培训周期、培训方式、培训师资、培训效果等内容初步建立采气基层员工 HSE 培训距阵。并以 HSE 培训矩阵为指导，立足于员工常规操作、天天接触的工作，以员工为主体进行标准课件开发。课件力求短小精悍，有用性强，要求把员工的经验、经历和绝活融汇其中，使员工更易于接受。革新后的 HSE 培训，以员工需求入手，分岗位从 HSE 基本知识、岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE 理念四个方面以培训课时、培训周期、培训方式、培训师资、培训效果等内容建立“基层员工 HSE 培训需求矩阵”。以“HSE 培训需求矩阵”为指导，系统的分析全体员工的培训需求，定义岗位员工的岗位应知、应会及其程度，管理员工岗位能力动态，避开培训随意性，达到对员工“缺什么，补什么”的培训目的。1.2.2 建立健全班站自主安全管理制度，确保班站生产安全（1）班站安全生产自查自改制度要确保班站生产安全，工作有序，必须充分发挥班站长“...
