五云茶叶（集团）销售公司内部讲师管理制度第一章 总则第一条 目的 为培养公司内部讲师队伍，规范内部讲师管理，明确内部讲师资格、甄选程序及权利义务，特制定本制度。第二条 适用范围 本管理制度适用于河南五云茶叶（集团）信阳销售公司内部各种类型培训。第二章 管理职责第三条 权责 （一） 培训部1、编制内部讲师培养计划及管理细则修订；2、负责内部讲师资格审查及组织评审、晋级考核；3、组织管理内部讲师的授课进程，对讲师所授课程进行评估；4、统计学员对内部讲师的满意度、讲师授课时数、讲师授课达标率等信息；5、组织开展内部讲师的相关活动。（二） 其它各部门1、推荐本部门内部讲师；2、组织本部门内部讲师进行相关课程的授课；3、对内部讲师所授部门内的培训课程做好相关记录，并进行跟踪评估；4、将部门内部讲师的授课计划、执行记录、效果信息等数据报备培训部。第三章 讲师资格评审及程序第四条 内部讲师申请条件 具备下例条件之一且所申请课程的内容不低于 2 课时者可申请为内部讲师，并填写《内部讲师推荐表》；资格：1、由培训部外派训练，经审核符合讲师资格者；2、已取得相关训练机构之专业讲师认证，经公司审核认可者；3、公司各部门主管及以上人员;4、本科(含)以上学历，2 年(含)以上本公司工作经验者;5、专科(含)以上学历，3 年(含)以上本公司工作经验者;6、高中/中专(含)以上学历，5 年(含)以上本公司工作经验者。第五条 内部讲师的等级划分：内部讲师分为储备讲师、初、中、高级讲师、临时讲师五个层次。1、储备讲师: 具备第五条所述条件者，经部门推荐，培训部初审可定为储备讲师；储备讲师不需颁发内部讲师等级证书；2、初级讲师:储备讲师经综合评审考核达到初级讲师标准的可认定为初级讲师;3、中级讲师:有初级讲师资格 1 年以上，经评审考核成绩达到中级讲师标准的可晋升为中级讲师; 或部门经理（含）以上骨干，经评审考核成绩达到中级讲师标准的可认定为中级讲师；4、高级讲师:有中级讲师资的 1 年以上，经评审考核达到高级讲师标准的可晋升为高级讲师；副总（含）以上领导可直接申请高级讲师资格；5、临时讲师：因公司急需开设现有资格讲师无法讲授的课程而临时聘请进行授课的公司内部技术人员、专家、高级管理人员。第六条 内部讲师资格仅对所申请课程有效，如讲师开设新课程则另行申请相应讲师资格。第七条 内部讲师资格评审（一）内部讲师资格评审由培训部负责组织人选行。对内部...
