施 工 组 织 设 计目录第一章 工程概况第二章 施工组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构第二节 项目管理体制第三节 施工组织机构的高效动作的保证措施第三章 施工部署第一节 本工程的指导方针第二节 工程的目标管理第三节 总体施工安排第四章 施工准备第一节 技术准备第二节施工准备第三节 劳动力安排计划第四节 主要施工机械设备安排计划第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划编制依据第二节 总工期控制目标第三节 施工进度计划第六章 施工测量第一节 放线依据第二节 测量施工前的技术准备第三节 建筑物的定位方法第四节 原水准点的引测和首层室内地坪标高的确定第五节 基础施工阶段的测量放线第六节 标高的垂直传递第七章 基础施工方案第一节 基础工程施工第二节 基础砼及砖基础的施工第三节 钢筋混凝土基础施工第四节 土方回填第八章 结构主体施工方案第一节 钢筋工程第二节 模板工程第九章 安装工程施工方案第一节 施工部署第二节 施工技术方案与程序第三节 施工管理技术措施第四节 重点工序、部位及阶段的质量控制第五节 安装与土建配合措施第六节 安装与甲方、监理配合措施第十章 质量控制及保证措施第一节 工程质量的组织保证和质量管理措施第二节 材料质量控制及保证措施第三节 基础、主体质量控制措施第四节 装饰质量控制及保证措施第十一章 冬雨季施工第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第十二章 节约材料措施第十三章 保证安全生产措施和文明施工第一节 保证安全生产措施第二节现场文明施工管理第三节减少环境污染和噪音的措施第十四章 安全技术措施第十五章 生产安全应急预案第一节 应急救援预案的任务和目的第二节 应急救援组织机构第三节 应急救援领导小组的职责第四节 应急救援的程序和措施第五节 生产安全事故的应急救援第六节 对事故现场伤员的初步处理第七节 应急救援的培训与演练第一章 工程概况1、工程名称：2、招标单位：3、工程建设地点：4、工程范围： 第二章 施工组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建1.1 我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术...
