企业叫舞台，领导叫导演，员工叫演员，上班叫表演，工作装叫戏服，规章制度叫剧本，人力资源部叫角色分配部企业是在不断创新和进化中成长。意料之外的突破来自于敢想、敢干的一系列行动。要鼓励有创建的人，放手让他们去做，并建立有效的激励机制。我们永远不满足基业长青，成功永远不是终点。我们要创造一种内部的竞争机制。员工手册目录序言一、公司质量方针二、公司质量目标三、公司简介四、企业文化五、公司管理制度1.员工行为规范2.办公室管理3.管理制度4.员工关系5.投诉处理6.公事处理程序7.建议六、员工考勤制度1.目的2.范围3.作息时间4.考勤内容5.假期6.请假管理7.考勤惩罚条款七、员工奖罚条例1.总则2.奖励方式3.惩罚形式八、员工调动晋升条例九、人事管理制度十、员工招聘制度1、招聘原则2、招录员工途径3、员工录用的条件4、招聘程序十一、教育培训制度1、 培训目的2、 培训原则3、 培训内容4、 培训程序5、 培训要求6、 培训考核十二、员工离职制度1、 辞职2、 辞退3、 解聘员工4、 离职手续的办理十三、公司事务内部管理归口分工及程序1、 内部投诉及建议2、 外部投诉3、 设备维护4、 公文发放传真归档5、 员工档案管理6、 客户档案管理7、 公文起草收发8、 制定修改制度9、 各类培训、会议的组织10、公告栏11、电话留言薄12、考勤13、相册、报价、设计师专用软盘保管14、福利15、处罚16、费用审核17、公文反馈18、培训反馈19、表格整理20、工资考核21、员工考核22、公司所有外在、内在形象包装23、日常事务24、各类与处罚相关的事务更改归口十四、修订与解释权欢迎加入公司我们是一家精品“装饰设计商”，更是幸福生活的缔造者。我们的目标是提供优质产品与优良服务予客户，让每一个选择冠亚的人生活幸福。要达到此目标，我们相信“人”是最重要的。我们不看学历看才干，不重学历重能力。人才是宝：不管是洋的还是土的，不管是年轻的还是老的，不管是男的还是女的，不管是小学毕业还是博士后，只要是有真才实学，只要你是真的人才。到冠亚就会给你信任、委你重任，授你权利，培养终身就业的能力，给予家的温暖。“人”是公司内极高价值的资产，但“人”却易于流失，因此，我们明白到需要有效地管理这项资产，我们的方针是鼓励合作伙伴投入工作、参与管理。发挥各人的积极性与优点，在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。每一个人都应该具备的特征：第一、商业人格1>三个要素：每一个人都靠原则去做事...
