南昌一觉公司人力资源制度案例分析组员：郭杏娜 红德兹 吴树云 肖丽平 徐洁 肖长生 张维清 张弘亮 吴欢乐 占靖宇 谢小荣指导老师：范丽群目录江西一觉餐饮管理公司简介……………………………………2一、一觉公司招聘制度…………………………………………41.1 关于招聘计划…………………………………………………………41.2 岗位的分析……………………………………………………………41.3 饭店的权责如图………………………………………………………81.4 招聘计划的原则………………………………………………………..91.5 招聘渠道………………………………………………………………91.6 招聘的方法……………………………………………………………91.7 招聘人员的原则………………………………………………………101.8 选拔……………………………………………………………………111.9a 录用……………………………………………………………………111.9b 评估……………………………………………………………………12二、一觉公司培训制度…………………………………………142.1 一觉实施培训的培训需求分析…………………….………..……...142.2 一觉实施培训的培训方式与方法分析…………….………….……152.3 一觉实施培训的培训时间分析…………………………..…….…..162.4 一觉实施培训的培训组织与实施分析………………………….....162.5 一觉实施培训的培训效果评估分析………………………………..172.6 一觉实施培训的培训组织的分析………………………………..…18三、一觉公司的绩效考核制度…………………………….….193.1 一觉公司总则…………………………………………………….….193.2 一觉公司考核规程…………………………………………………..193.3 一觉公司各类人员考核的的具体实施……………………………..253.4 一觉公司考核结果反馈及应用………………………………….….26四、一觉公司薪酬管理制度…………………………….…….274.1 一觉公司薪酬管理制度总则………………………………………274.2 一觉公司薪酬管理…………………………………………………274.3 一觉公司薪酬的具体实施…………………………………………294.4 一觉公司员工反馈及应用…………………………………………30江西一觉餐饮管理公司简介 一觉餐饮管理公司创办于 2004 年，创办人是江西省知名企...
