檢查反饋系統企業必須建立分配約束機制和監督機制。 ——《全民所有制工業企業轉換經營機制條例》公司從事經營活動必須遵守紀律，遵守職業道德，加強社會主義精神文明建設，接受政府和社會公衆的監督。 ——《中華人民共和國公司法》管理人員必須嚴格遵守組織中規定的規則和紀律以及辦事程式。 [德] 韋 伯在管理方面，沒有什麽死板和絕對的東西，這裏全部是尺度問題。 [法] 法約爾有效的控制需要客觀的精神的合適的標準。 [美] 孔茨……管理者角色將來會更不簡單，會更加難以勝任。環境在不斷的改變，組織內部的複雜性在不斷的加劇，再以傳統的、機構的、呆滯的方法去進行管理，勢必不能適應組織所面臨的嚴重現實，以及出現非管理狀態。不能設想，那些複雜的系統能夠在單純的自上而上的管理秩序中産生效率。 [美] 卡斯特檢查反饋系統檢查反饋系統是企業的精神系統。控制點原則；真實的原則；概率原則。企業缺少了有效的檢查和反饋系統就會産生混亂，甚至偏離正確的軌道。企業之所以需要檢查和反饋，有以下幾個主要原因：1. “”責任“”責任和反饋是 責任 這一基本要領的本質的體現。要使人們負責，他們必須確切知道他們的職責是什麽，他們的成績是如何考核的，以及測評過程中執行的標準是什麽。“”“企業中的每個人，接受檢查，反饋資訊是 責任 ；進行檢查，收集反饋同樣是 責”任 。2. 變化在企業組織實現目標和計劃的過程中，各種環境因素都可能發生變化：顧客消費心理的改變。職工態度的改變。市場的轉移。新的生産方法的發現。新材料和新産品的出現。新的經濟法律法規的公佈實施。國家經濟形勢的改變等。“”這些環境因素變化了，企業必須跟著變，但首先企業要感知 變化 ，這就是檢查和反饋。3. 複雜性當一個小企業作坊生産單一産品，無需詳細的檢查，企業主只要簡單地記錄生産情況就可以了，當一個企業組織規模較大、組織較複雜、有多條生產線和跨地區、跨國家的市場、企業需要購買什麽材料、購買多少、需要多少資金、人員、設備，應有準確的、大量的、及時的資訊隨時進行傳遞。如果沒有有效的檢查反饋系統，企業將癱瘓。4. 錯誤企業組織的各項工作都是由管理者和操作者來執行的，在執行工作的過程中，可能由於個人的能力限制或個人的動機特性，犯各種各樣的錯誤，因此，需要有一個檢查反饋系統來避免發生各種錯誤，並對已發生的錯誤和失誤及時糾正，以避免失誤帶來的嚴重後果。5. 授權“”“”隨著企業的擴...
