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企业购并战略模式的选择与构建理论分析

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【 理 念 篇 】企 业 购 并 战 略 模 式 的 选 择 与 构 建企 业 购 并 作 为 现 代 企 业 成 长 过 程 中 的 一 个 重 要 的战 略 成 长 模 式 , 它 克 服 了 通 过 自 身 积 累 实 现 渐 进 式 发展 的 局 限 , 为 企 业 实 现 跨 越 式 增 长 提 供 了 可 能 。 著 名经 济 学 家 斯 蒂 格 勒 就 认 为 , 没 有 一 个 大 公 司 不 是 通 过某 种 程 度 、 某 种 方 式 的 购 并 而 成 , 长 起 来 的 。 我 国 企业 购 并 实 践 开 始 于 20 世 纪 80 年 代 中 期 , 迄 今 为 止 , 既有 比 较 成 功 的 企 业 购 并 , 但 同 时 也 有 大 量 失 败 的 购 并案 例 , 我 国 企 业 的 购 并 实 践 迫 切 需 要 来 自 理 论 上 的 指导 。 但 纵 观 国 内 外 理 论 界 , 关 于 企 业 购 并 的 金 融 经 济理 论 仍 处 在 发 展 过 程 中 , 基 础 分 析 框 架 尚 在 不 断 完 善 ,很 需 要 理 论 界 不 断 进 行 探 索 以 丰 富 该 理 论 的 内 涵 和 使其 真 正 成 为 广 大 企 业 购 并 行 动 的 依 据 。 本 文 就 试 图 通过 构 建 一 个 修 正 后 的 核 心 能 力 分 析 框 架 , 对 企 业 购 并行 为 进 行 分 析 , 以 期 形 成 关 于 企 业 购 并 战 略 决 策 的 综合 思 路 。 一 、 一 个 修 正 后 的 理 论 分 析 框 架 核 心 能 力 理 论 是 在 20 世 纪 90 年 代 正 式 提 出 的 , 以普 拉 哈 拉 德 和 哈 默 共 同 发 表 的 《 企 业 核 心 能 力 》 一 文为 标 志 , 但 追 根 溯 源 , 我 们 可 以 看 到 核 心 能 力 理 论 实际 上 是 与 企 业 能 力 理 论 一 脉 相 承 的 。 在 20 世 纪 50 年代 时 , 萨 尔 尼 科 在 运 用 企 业 能 力 理 论 对 管 理 过 程 中 领导 行 为 做 社 会 分 析 时 , 就 提 出 了 “ 特 殊 能 力 ” 的 观 点 。此 后 , 其 他 学 者 如 安 索 夫 等 相 继 就 此 ...

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