如何加强制度建设提升制度执行力如何加强制度建设提升制度执行力 近期，仔细学习了《身边的教训》――十个典型案件剖析，读后感触颇深，结合当前社会腐朽案例，其深深的告诫我们，党纪国法、企业的规章制度是绝对不能碰的“红线…高压线’以及道德底线，能人与犯罪之间，权贵和囚犯之间，只有一厘米的距离，手莫伸，伸手必会捉。同时也从十个案例的客观原因分析中，可以看到，每一个案例都无不例外的提到制度法律规范不健全，执行不到位，监督制约不到位的问题，其实，这些问题也是当前绝大多数社会腐朽案件中的普遍性问题。如何在企业反腐倡廉建设工作中加强制度建设，提升制度执行力，从源头上有效预防腐朽，作为一名基层纪检干部，现就结合自身学习和在实际工作中的一些体会、认识，提出以下思考。 制度建设;执行力 一、充分认识加强制度建设、提升制度执行力的重要意义 国有企业是我国国民经济的重要支柱，关系到国计民生、社会稳定和经济安全，是我们党执政的重要经济基础，是进展中国特色社会主义的重要力量。加强企业反腐倡廉制度建设是构建惩防体系的基础工程，是从源头上防治腐朽的本质要求，是促进企业有序、健康、持续进展的保证。 二、加强制度建设，提升制度执行力的几个突出问题 一是思想认识不高，执行难以到位。一方而是一些领导干部对反腐倡廉制度执行工作的重要性、紧迫性认识不足，廉政与业务工作结合不好，存在“两张皮”的现象，抓反腐倡廉工作只停留在开会、讲话、发文件上，存在重业务建设，轻党风廉政建设现象。另一方而是在廉洁教育制度和方式上针对性、说服力、感染力还不强，还不能让广阔干部职工达到教育的效果，少数人员理想信念动摇，白我控制不严，个人的私欲、贪欲和侥幸心理膨胀。其二是少数人员责任心不强，工作敷衍塞责，加上法制观念淡薄，在办事中注重“人情”“关系”，将法律法规和企业制度、程序抛与脑后，导致了腐朽现象的产生。 二是制度不完善，执行难以到位。一方而是制度针对性不强，管理制度不是越多越好，而是越有针对性越好，能够规避“问题”的管理制度，才是好制度。另一方而是制度的可操作性不强，一些制度存在内容空洞、要求笼统、难于操作的问题，看似健全，实质无从执行，只能成为写在纸上、贴在墙上、落实不到行动上、应付上级检查的摆设，达不到有用、可用、管用的要求。其二是结合度不够，在制定反腐倡廉各项制度规定时，没有与企业的各项管理制度相配合与衔接，在企业经营过程中...
