学校中学部工作计划精编 一、指导思想： 用核心价值观打造进展的平台：科研兴校、名师强校、质量制胜。创建适合学生进展的教学模式。 二、工作理念：特色、、情商、质感、福祉。 三、工作目标： 1、年级部特色化深化。风格迥异，精彩纷呈。 2、利用“八月会议八项规定”的平台，强化老师的思想瓶颈突破和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干老师团队。 3、落实安全工作责任制，防止安全事故的发生。创建零违纪班级。 4、利用教育部十二五课题“少教多学”为平台，推动“四三三”教学模式，构建特色高效课堂。 5、质量是生命，聚焦“两案”。 辅优补差，注重尖子生和特长生培育，整体推动，实现学生进展变化信息轨迹动态曲线谱，保生率底线 90%，控制线 95%以上。 6、九年级质量为焦点，实现中考全县前十中进 5 人的突破，平价生上线率实现 40%以上。 四、工作措施： (一)主题进展 政教处：开展以“一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。扎实细致开展德育工作，实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。 教务处： 七年级：开展以培育学生的“五自”(自信、自立自强、自尊、自爱)、“四会”(会做人，会学习，会生存，会处事)的行为习惯为主题，陪养学生良好的学习、生活习惯，强化常规养成教育为抓手，使之尽快步入健康进展的良性轨道，为学生的终身进展打下坚实的基础。 八年级：开展以“欢乐学习、幸福成长”为主题，培育学生自主学习、自主生活的能力。 九年级：开展“爱祖国爱妈妈”为主题，旨在让学生明白做人的意义，让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任，从而让学生明白自己学习真正目的和含义。 (二)抓好六支队伍的建设，创建“务实、静心、高效”在团队 教干队伍建设。 1、静下心来抓管理，潜下心去抓质量。 2、对内低调做人，高调做事;对外高调做人，高调做事。 3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。 班主任队伍建设。博爱、责任、创新 1、班主任管理理念的更新：一是整体理念，即一荣俱荣、一损俱损;二是平等理念，即师生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目标“为了一切学生”的成长和进展;四是人本理念，即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面进展;五是创新理念建立适应学生进展的班级管理制度及学生操行评比体系。 2、班主任工作能力的提高：一是提高施爱能力，即让学生深切感受到班...
