学生会新闻部新学期工作计划学生会新闻部新学期工作计划范文 日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的工作方法。但是要怎么样才能避开自嗨型工作计划呢？以下是我精心整理的学生会新闻部新学期工作计划范文，欢迎阅读与收藏。 学生会新闻部新学期工作计划 1 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新闻部计划举办一次面对全院学生的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的基础分是 60 分，根据平常工作量和工作积极性予以评判 奖励制度： 1）每发布一篇新闻通讯加 5 分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分； 2）大型活动报道一篇加 10 分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分； 3）每做一张海报，海报制作成员加 5 分； 4）每发表一篇文章加 5 分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分； 5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加 5 分； 6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加 15分，其余个小组成员加 10 分。 惩处制度： 1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2）安排任务无故推诿的成员基础一次减 10 分； 3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减 5 分； 4）例会迟到 5 分钟以上 10 分钟一下的减 5 分，迟到 10 分钟以上的减 10 分，例会无故缺席者一次减 15 分； 5）团队活动无故缺席者一次减 15 分 注：连续三次例会评估低于 60 分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。 三、工作安排 1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩处制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。...
