安置房建设情况自查工作报告市征安办： 为了保证开发区安置房建设工程顺利实施，根据《关于开展全市安置房建设检查工作的通知》（*征安办〔20xx〕1 号）和《××市征迁安置房建设管理规定》的文件精神，我单位进行了仔细的自查，现将自查情况汇报如下： 一、项目建设概况 二、项目组织机构 三、项目资金使用情况 建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨项目款，项目部每月根据实际进度扣除甲供材的 50％支付工程款，工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的 70％，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的 95％，留 5％作为工程保修金，待工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款 4548 万元，无拖欠工程款现象。 四、法律规范项目建设程序 1、抓紧项目前期准备。根据《××市城市总体规划》和《××开发区规划》，科学规划、选址，根据规定及时办理了“一书两证”。努力做到项目准备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期准备。坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。 2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置业公司是新城区建设投资公司（国有独资公司）的控股企业，根据代建协议，建城置业公司充分行使管委会给予的权利，履行应尽的义务，严格根据基建程序，建设优质工程。 3、加强工程管理，节约建设资金。一是严格根据《开发区建设工程货物采购招标管理办法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供材料进行公开招标或邀请招标；对不在招标范围内的'工程、甲供材料实行议标报价。先后签订各类合同、协议约 130 份，有效地控制了工程成本。二是制订工程签证及甲供材料管理规定，进一步法律规范工程施工现场管理。严格控制经济签证，避开不合理签证。根据工程实际情况，以招投标文件和施工合同为准绳，对确实需要签证的，经施工方、监理方、建设方三方现场确定后 30 日内完成并加盖公章归档后方可生效，杜绝工程结束时补办签证行为；对不合理的坚决不予签证，尽可能地节约建设资金。在甲供材料管理上，我们首先根据招投标文件和合同编制甲供材总计划表，每月初根据工程进度供应甲供材，每月底确认当月实供数量，再与总计划进行核对，确保甲供材料供应及时、数量准确。三是坚持每星期监理例会...
