附件 1依七高速大个岭互通区工程项目管理策划书 版 本： 第一版 编制/日期： 审核/日期： 审核/日期： 批准/日期： 目 录序号内 容1编制说明2项目策划⑴－概况及管理目标3项目策划⑵－项目组织机构设置方案4项目策划⑶－现场管理人员配置方案5项目策划⑷－总进度计划6项目策划⑸－资金流量计划7项目策划⑹－主要技术方案8项目策划⑺－分包选择方案9项目策划⑻－施工机械配置方案10项目策划⑼－物资采购方案11项目策划⑽－周转料具采购方案12项目策划⑾－测量、试验仪器设备配置方案13项目策划⑿－办公设备配置方案14项目策划⒀－现场临建方案15项目策划⒁－现场临水临电方案编制说明1 本《项目管理策划书》主要针对依兰至七台河高速公路 A2 标段大个岭互通 区工程的实施阶段，是工程项目实施阶段的纲领性文件，是编制项目预算成本的直接依据，是项目配备相关资源的依据。2 本《项目管理策划书》由中国建筑第七工程局有限公司依兰至七台河高速公路 A2 标段工程第二项目经理部 组织编制，经公司人力资源部、工程技术部、法务合约部、财务资金部、材料设备部、总经理办公室等职能部门审核会签后，由公司主管生产副总经理批准。3 本《项目管理策划书》经批准后，由公司工程技术部发至公司相关部门及项目经理部。4 施工过程中，如项目有关情况发生变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围调整，施工环境改变，成本或收支情况变动等），由公司工程技术部组织相关职能部门及项目经理部，针对变化情况对项目管理策划进行调整，修订相应的项目管理策划文件。修订后的《项目管理策划书》按原程序进行审批。5 本《项目管理策划书》主要包括下列内容：概况及管理目标、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、总进度计划、资金流量计划、主要技术方案、分包选择方案、施工机械配置方案、物资采购方案、周转料具采购方案、测量和试验仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水临电方案。6 项目经理部以批准后的《项目管理策划书》为主要依据，编制各项专业计划。项目策划⑴－概况及管理目标项目概况项目名称：依兰至七台河高速公路 A2 标段大个岭互通区工程业主名称：黑龙江省七台河市交通局设计人名称：黑龙江省公路勘察设计院投资性质：■国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □世（亚）行贷款 □其他：工程类别：■公路 □市政 □铁路 □地铁 □其他：工程地点：黑龙江省七台河市勃利县项目规模：...
