项目管理项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。目录第 1 章 绪论.........................................................................71.1 本文的目的..................................................................71.2 什么是项目...................................................................71.2.1 时限性.................................................................81.2.2 产品或服务的唯一性.....................................................81.3 什么是项目管理...............................................................81.3.1 项目管理的框架.........................................................91.4 与其它管理方式的联系........................................................101.5 相关的工作..................................................................11第 2 章 项目管理环境................................................................122.1 项目的阶段和项目的生命周期..................................................122.1.1 项目阶段的特征........................................................122.1.2 项目生命周期的特征....................................................122.1.3 项目生命周期划分的典型方法............................................132.2 项目涉及人员................................................................152.3 组织对项目产生的影响........................................................162.3.1 组织系统..............................................................172.3.2 组织的文化与风格......................................................172.3.3 组织结构..............................................................172.4 全局管理的关键方法..........................................................202.4.1 指导..............................................
