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项目管理复习资料

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ABFS+10一、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(签订合同)2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是( 低 高 )3.进度偏差 SV<0(为负值)时,表示(表示进度延误 )4.右图是一个单代号图,表示(活动 A 结束 10 天以后,活动 B 才能开始 )5.准备需求建议书的目的是从(客户 )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的一次性)特征。7.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( .实施阶段 )。8.工程项目总控的核心是(合同控制 )。9.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( 项目实施阶段 的主要任务。10.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有(.不可逆转性 )的特征。11.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的(认知障碍 )。12.恰当的项目范围(定义 )是成功实施工程项目的关键。13.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(施工成本管理手册)。14.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(执行层 )。15.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(职能式 )组织形式。16.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加(团队发展与调整 )内容。17.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是(公开招聘。18.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(履约担保)。19.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(30 )日内。20.货物招标文件中的商务文件包括( 合同条件) 。21.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括( 验收的费用)。22.承包人不能按期开工,应予不迟于约定开工日期前(7)天以书面形式向工程师提出延期开工申请。23.控制合同风险的途径不包括(推行工程保险制度 )。 24.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(4)条。25.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是(工作分解结构 )。26、假设某项活动 A 的最早完成时间是 2005-4-1,其意义是( 活动 A 必须在 2005-4-1 之前完成 D.活动A 不可能在 2005-4-1 之前完成 ) 27、某估算者是一个比较保守的人,他估算 A 任务需要 5 天。根据此人的估算风格,你认为应将其估算的工期修改为(.4 天 )28、以下各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突(矩阵型组织 )...

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