关于颁布若干项目管理制度(暂行)的通知项目部各位员工：经公司批准，以下项目管理制度(暂行)于 2016 年 8 月 10 日起颁布试行，试行期从 2016 年 8 月 1 日至 2017 年 6 月 31 日，共计 11 个月。请各室在 8 月 20 日之前自行安排时间组织其管理人员及其所辖班组工人系统学习，学习后签名确认，以确保传达至每一位员工及班组工人。8 月 20 日起各岗位管理人员要严格依据上述制度中的有关规定，履行职责，不执行者每次扣减效能工资的 0.05，其直接主管和主任负连带领导责任。在试行期间，望各位员工随时提出宝贵意见，并将意见反馈给综管室。颁布的项目管理制度(暂行)有： 1、《安全考核暂行管理办法》 （ZMSJ-WH-2016-01）2、《管片拼装质量考核暂行管理办法》 （ZMSJ-WH-2016-02）3、《作业进度考核暂行管理办法》 （ZMSJ-WH-2016-03）4、《作业工人考核暂行管理规定》 （ZMSJ-WH-2016-04）5、《作业班组工作内容及考核暂行管理办法》 （ZMSJ-WH-2016-05） 中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部 【纸～北、北～谭盾构区间】盾构工程管理部二○一六年八月十三日 安全考核暂行管理办法为切实做好项目部的安全生产工作，特拟定以下安全管理办法，本办法适用于项目部所有管理人员及工人。1对项目内所有人员均进行安全学习并进行相关考试、考核；考试不及格要参加补考，补考不及格，项目部将此人退回公司；2考核以班组（1 个地面班组、2 个掘进班组、2 个机电班组和 1 个测量班组）为单位。对于工人班组，班长为班组安全责任人，安全监督员负责监督，班组领班负管理责任。安全监督员由工人班组民主选举，由项目部批准；项目部有权对不称职的安全监督员进行撤换。3领班有权对不负责任的工人进行警告和更换。4领班负责班前安全教育，并填写《班前安全技术交底及当班安全记录》（见附表1），由班长填写每天的《班组班前安全活动记录》（见附表 2）和《班组每周安全活动记录》（见附表 3），并上交领班工程师。班组未按规定完成本项工作时，将追究领班责任，并视为违规一次，向上连带处罚。5井口及地面受地面领班管理，轨道班受机电白班管理；6处罚实行连带处罚。上级发现下级的违规行为时，应及时纠正并报安全员处理，处罚从当事人到发现者（不包括发现者）之间所有各级；下级发现上级的违规行为，应及时指出并报安全员处理，处罚当事人以上级别（包括当事人）；7违反安全的行为处罚方...
